廊坊分公司​：两责贯通求实效 同频共振聚合力

      5月6日，廊坊分公司组成督导调研组，对固安东收费站和万庄办公区进行调研督导，督导组由分公司党委副书记、总经理李俊国，纪委书记刘超带队，纪检监督室主任陪同。督导组听取了各单位的基本情况汇报，详细了解运营管理情况、办公区建设、食堂管理、生活设施建设等情况，充分肯定了各单位取得的显著成效。

      座谈会上，李俊国就基层单位负责人履行第一责任人职责提出具体要求，一是立足细节抓管理，建章立制促规范。要进一步强化队伍纪律作风建设，结合办公区实际，不断完善综合办公区管理制度，同频共振、形成工作合力，切实提升工作质效；二是坚持目标导向，优化管理流程。要聚焦运营主业，结合自身管理需求，不断优化工作流程、细化工作任务目标，实行清单化管理、挂图式作战，锁定阶段性目标，细化明确时间节点，促进工作精细化管理；三是加强自身建设，提高履职能力。各单位领导班子要不断提高政治能力和专业化水平，夯实主体责任，切实带好队伍，真正营造风清气正的干事创业环境；四是加强政治理论学习，提升基层组织建设。各单位要充分发挥基层党建优势，突出党建工作亮点，通过定期组织召开学习会议，发挥党支部的阵地基石作用。

     刘超就基层单位负责人勇挑重担、担当作为提出具体要求，一是强化责任，提升能力。要增强政治意识和责任担当，严于律己、以上率下，充分发挥“领头羊”作用，增强自身“想干事、能干事、干成事、不出事”的本领和水平；二是立足本职，勤勉务实。要始终坚持以事实求是的工作态度，说实话、办实事、重实干、求实效，不摆花架子；三是善于沟通，凝聚合力。要听意见、多沟通，以真心打动员工，及时了解职工工作、生活、思想情况，解决职工急难愁盼的问题，拒绝“家长式独断”管理模式，以真心的沟通、有效的方法、科学的管理，不断增强队伍凝聚力，做到“矛盾不出门、问题不上交”。

      下一步，廊坊分公司纪委将立足本职，综合分析，以有力举措强化“两个责任”的深度融合，同频共振，形成监督合力，不断完善“大监督”格局。