为落实集团公司大宗贸易业务调度会会议精神,8月24日,物流公司组织召开物流贸易业务调度会,立足公司发展实际,对物流贸易业务板块进行全面调度,对存在风险进行充分研判,对下一步业务开展需要遵守的原则、规避的风险进行再强调、再部署、再提醒。
会议传达了集团公司大宗贸易业务调度会会议精神,逐条逐项传达学习杨荣博总经理指示要求,对典型案例进行了充分分析研判,从案例中汲取经验教训。物流公司贸易事业部和河北高速物产有限公司就物流贸易业务工作进度进行了汇报,公司领导班子成员进行了点评。
会议强调,物流贸易作为公司起步发展阶段经营收益的重要支撑,效益与风险并存、机遇与挑战共生。全体职工要站在防止国有资产流失、实现国有资产保值增值的政治高度,坚持底线思维、坚持预防为主,对物流贸易业务开展全流程进行严格把控,确保多元产业保持稳定形势。
会议要求,要进一步加强风险防控,增强风险识别、分析和处置能力,提前对交易对象进行精准“画像”,排除业务开展中的不利影响,下好先手棋,打好主动仗。要充分把握市场风险、掌握市场规律、了解市场状态,在风险可控的前提下,增加市场份额、做精做强核心业务,对效益测算不盈利或利润低的业务不做、风险与受益不匹配的业务不做、没有商业实质的业务不做,绝不能超越财务承受能力开展业务。要根据自身发展特性、围绕自身优势,重新制定战略规划,做实做细主责主业,同时积极对接头部企业,学习先进经验,重新梳理现有贸易业务,迅速清理风险链条,加强贸易固投,强化自身建设,为加快建设一流交通产业集团提供坚强保障。
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