邢衡衡水分公司组织召开三季度收费工作暨安全生产调度会

9月5日，为充分调度收费运营和安全生产工作，顺利推进各项重点工作落地见效，确保全年收费任务目标圆满完成，邢衡衡水分公司组织召开了三季度收费工作暨安全生产调度会。分公司党委委员、副经理刘江业，运营管理部、安全环保部、稽核管理中心、机电管理中心、指挥调度中心和所属各收费站主要负责人等有关人员参加了会议。

会议首先传达了河北省安委办《关于近期道路交通和建筑施工事故的提醒通报》。随后听取了总部相关部室、所属各收费站重点工作开展情况和下一步工作谋划的汇报，对有关问题进行了深入分析，并对下一步工作进行了安排部署，提出了具体要求。

会议强调，一要进一步发掘“高速+文旅”、“高速+学校”新内涵，抢抓文旅消费扩容升级和“开学季”新机遇，综合运用路线指引、新媒体宣传等方式助力引车上路工作取得实效，实现引流促增收。二要持续完善与高速交警、地方公安联动治逃应急处置机制，坚决打击假冒绿通、大车小标等各类逃费行为；同时严格落实“逢车必检、超限禁入”工作原则和入口称重24小时不间断值守，坚决杜绝超限超载违法违规车辆上道。三要加强站务管理，严肃工作纪律，对收费相关规章制度规范进行再学习、再培训、再提升，站长要切实负起监督、检查、提醒职责，及时发现问题进行纠正，确保各项工作流程完整规范，工作记录清晰准确。四要各收费站要结合工作实际，全面对标《收费站标准化规范化建设标准》，对收费作业流程规范、特殊车辆管理等方面存在的短板和弱项积极进行整改提升，争取在集团公司标杆收费站评比中获得好成绩。五要深入开展“创一流、争第一”收费岗位技能比武竞赛活动，不断提升全体职工的业务能力水平，按照全员参与和重点培养相结合的原则，做好全体人员的综合能力提升工作，为劳动竞赛取得实效提供保障。六要严格贯彻落实安全生产“五落实、五到位”，对安全生产工作再安排、再部署，持续强化红线意识、底线思维，严防各类安全责任事故发生；同时严格落实领导带班和24小时在岗值班制度，严格执行信息报送要求，确保及时高效处置各类突发事件，为分公司的高质量发展保驾护航。（杭曼曼）