集团公司第四考核组到张承张家口分公司（延崇分公司）开展第三季度车辆救援考核工作

11月12日—11月13日，集团公司第四考核组由石安分公司副总经理李志强带队，到张承张家口分公司（延崇分公司）进行第三季度车辆救援考核工作。分公司副总经理张春海、指挥调度中心（保通保畅应急中心）主要负责人陪同考核。

本次考核采取日常评价和指标评价相结合方式进行。日常评价对指挥调度中心（保通保畅应急中心）、赤城保通保畅应急大队、赤城县长发汽车修理有限公司汽车救援服务中心日常管理、作业管理、安全管理、培训管理及文明服务等资料进行全面检查；指标评价根据“高速云”车辆救援平台相关数据及日常通报问题进行全面检查。

考核组对分公司指挥调度中心（保通保畅应急中心）在安全管理尤其是“双控机制”建设、安全风险分级管控建设、隐患排除治理工作方面给予了充分认可。并强调，一是要强化制度建设。继续加强内业资料管理，规范制度流程，结合工作实际，对各项制度规范进行修订和完善，使制度执行的合理、可行、有效、有力；二是要规范救援流程。加强对救援合作单位的监管力度，全面做好救援调度、安全检查和收费监管工作，全面提升车辆救援工作的标准化、制度化、规范化水平；三是要加强培训学习。提升业务能力，坚持以问题为导向，贯彻集团公司车辆救援工作要求，结合分公司工作特点，加强车辆救援业务培训，确保业务水平稳步提升。

张承张家口分公司（延崇分公司）将以此次季度考核为契机，积极落实集团公司第二次代表大会会议精神，立足工作实际、完善制度规范、聚焦短板弱项、夯实工作内容，打造精准高效车辆救援体系，大力推广救援服务品牌，持续提升车辆救援服务工作水平。