集团公司第三考核组在京哈北线分公司开展第三季度车辆救援考核工作

11月13日，集团公司第三考核组到京哈北线分公司进行第三季度车辆救援考核。分公司党委委员、副总经理李明,指挥调度中心经理、副经理陪同。

考核组一行来到唐山市鑫路通救援公司开展现场检查，对救援公司的日常管理和培训管理等工作提出优化性指导意见。来到分公司指挥调度中心，通过调阅高速云救援系统和查看内业资料对指挥调度中心的救援监管、安全管理、路赔档案和一键救援使用进行细致考核。

考核组对分公司指挥调度中心的工作亮点进行了肯定，同时对下阶段工作提出具体要求:一要不断完善“一路多方”机制，继续完善应急救援体系，提高道路救援效率；二要时刻紧绷安全弦，严格落实安全生产规范，签订覆盖全员的安全责任状，打造一支安全意识过硬的救援队伍；三要进一步加强对救援公司的监管，通过现场检查、查阅内业等方式，对救援公司的安全培训制度、车辆及人员保险和收费公示标准随时检查，保证救援操作的规范和安全，同时要加大考核和整改力度，在缩短响应时间、提高救援成功率和提升服务质量上不断改进。

京哈北线分公司认真听取考核组提出的意见，考核结束后立即召开总结会。李明要求，一要在细节处下功夫，对检查出现的问题立即整改到位，杜绝此类问题再次出现；二要明确岗位职责，制定详细的责任清单，保证人员职责分工落实到个人，责任落实无差错；三要继续加强多部门之间的沟通协作，形成更高效的救援网络，提升救援效率和质量，保障高速公路的安全与畅通。