指挥调度中心（保通保畅应急中心）组织召开工作推进会议

为精准推进指挥调度中心各项工作，持续优化工作流程，形成一支集指挥调度、应急救援、路网监测、信息发布等功能于一体的综合性队伍，指挥调度中心（保通保畅应急中心）于11月18日组织召开工作推进会议，会议由指挥调度中心经理赵新飞主持，分公司副总经理张春海、指挥调度中心全体人员参会。

会议领学集团公司党委工作报告，纪委工作报告，并明确各保通保畅应急大队下阶段工作任务，对指挥调度中心工作进行全面部署。

会议强调，一是监控人员要在恶劣天气下，对重点路段、重点站区不间断进行视频轮巡，形成全路域、全时段、全要素路网监测态势，并及时发布路况信息、交通事故信息，合理引导公众出行；要严格落实岗位职责，遵守各项规章制度及工作流程。各班长带头执行好工作纪律，杜绝违规违纪行为发生。二是各保通保畅大队要按照考核管理办法、依照分公司和集团公司前三季度考核问题清单，由专人负责逐项整改、逐条落实；要进一步加强对救援人员的培训及救援公司的监管，提高救援人员的安全意识、救援能力及救援工作的高效性，使救援响应率、到达率、处置率等各项指标数据均达到集团公司要求。三是要与高速路政、高速交警等相关部门密切配合，不断深化合作、垂直沟通、形成合力，充分彰显“一路多方”联勤联动工作质效，减少恶劣天气、突发事件等对高速公路通行秩序的影响。

    下一步，指挥调度中心（保通保畅应急中心）将按照会议部署开展工作，将任务细化到每一个环节、每一个岗位、每一个责任人，为分公司高质量发展交上一份满意的答卷。