大广分公司稽核管理中心组织召开2025年度稽核工作部署会议

春风送暖启新程，砥砺奋进正当时。2月8日，大广分公司稽核管理中心组织召开节后收心会暨稽核重点工作部署会议，动员全体干部职工迅速调整状态，凝心聚力，为新一年稽核管理工作开好局、起好步。

会议听取了各稽核中队上年度工作总结汇报，针对存在问题提出改进措施，为新一年工作明确了方向。

会议强调，全体职工要迅速收心归位，以饱满的热情投入工作，缩短“热身”时间，确保工作快速步入正轨，并提出以下几点要求：

一是优化考核机制，结合稽核工作实际，细化季度考核细则，量化考核指标，突出重点工作考核比重，注重考核实效。

二是深化跨省协作，积极构建省际联动、区域互通、资源共享的协同稽核工作机制，凝聚各方力量，形成治逃合力。  

三是强化内部稽核，加强对收费关键领域及违规违纪行为频发时段的重点检查，确保工作纪律严明。

四是加强服务区巡查，与服务区管理部门建立联动微信群等沟通机制，及时掌握嫌疑车辆证据信息，严厉打击利用服务区倒货、甩挂、换挂等逃费行为。  

此次会议为全年稽核工作的开展奠定了坚实基础。新的一年，稽核管理中心将以更加务实的态度和昂扬的斗志，努力开创稽核工作新局面，推动稽核工作再攀新高。（稽核管理中心 许红）